SsangYong cherche des investisseurs pour la sauver

Le constructeur automobile sud-coréen veut sortir au plus vite de la faillite dans laquelle il se trouve depuis le début de cette année, et pour cela il a besoin d’un sauveur. Le administrateur désigné par la Justice sud-coréenne qui contrôle actuellement SsangYong, Park Young-tae, a déclaré que l’on cherche des investisseurs qui aideront la marque à sortir de la situation pénible dans laquelle elle se trouve.
Park a également expliqué que les éventuelles issues pour SsangYong passent par la vente ou la fusion avec une autre entreprise, qui peut être nationale ou étrangère. Bien qu’aucune offre n’ait encore été présentée, selon l’agence sud-coréenne Yonhap, des investisseurs de l’Inde, de la Corée du Sud et de la Chine auraient manifesté leur intérêt pour son rachat.
Depuis qu’elle est passée entre les mains de la Justice sud-coréenne, SsangYong a connu de nombreux problèmes liés aux dettes, une forte baisse des ventes ainsi qu’à la production, en raison d’une grève des travailleurs de l’usine sud-coréenne, accompagnée de manifestations violentes, qui s’est prolongée pendant plus de deux mois et qui a pris fin avec l’intervention de la police locale. Celle-ci avait été provoquée par les plans de suppression d’emplois que SsangYong voulait mettre en œuvre pour atténuer sa crise.
Concrètement, la marque a perdu 182 millions d’euros à cause de cet arrêt de production. De plus, elle a également été gravement touchée par la chute des ventes de 74 % pendant la moitié de cette année, qui se sont limitées à 13 020 véhicules.
Source | IbercajaMotor
un comentario
Deja un comentario

Les sept finalistes du Voiture de l'Année en Europe 2027 (COTY) sont exclusivement électriques
Peugeot E-208 GTi : un jouet à piles qui retrouve l'esprit des sportives des années quatre-vingt
Nouvelle Lexus ES : le luxe prend de l'ampleur et passe à l'électrique
Un gigante venido a menos, antes la marca surcoreana era un sinonimo de estatus social, de poder economico, cuando empezo a adaptarse a otro tipos de clientes vino su debacle.