Präsentation der Ergebnisse 2015 und Ziele 2016 von Nissan Iberia, der Ehrgeiz als Leitmotiv

Vor kaum einem Monat endete das Geschäftsjahr 2015 von Nissan, das zwischen April 2015 und März 2016 lag.

Die japanische Marke lädt uns ein, alle Ergebnisse eines ihrer besten Geschäftsjahre aus erster Hand kennenzulernen und erfährt uns ihre Ziele für das neue Geschäftsjahr, das gerade begonnen hat.

Ergebnisse 2015

Eingeladen in den Veranstaltungsraum Teatro Goya in Madrid begibt sich Highmotor vor Ort, um alle Daten von Nissan aus erster Hand zu erfahren. Denn in den letzten Jahren verzeichnete die japanische Firma einen stetigen und kontinuierlichen Anstieg ihrer Verkäufe, nachdem sie einige sehr schwierige Krisenjahre für die Interessen der Marke überstanden hatte.

Nissan hat es geschafft, im Geschäftsjahr 2015 die besten Ergebnisse des letzten Jahrzehnts zu erzielen und bestätigt sich damit als eine der großen Marken in Bezug auf Verkaufszahlen und Marktanteil in Spanien. Die Gesamtverkäufe von Nissan beliefen sich auf insgesamt 61.000 zugelassene Einheiten, was einem Zuwachs von 17 % (27 % mehr beim Händlerverkauf) im Vergleich zum Geschäftsjahr 2014 entspricht.

Mit einem Gesamtmarktanteil von 5 % positioniert sich Nissan als achtstärkste Marke in Spanien (und erste asiatische Marke) und erreicht erstmals die Top 10. Von Marco Toro, Geschäftsführer von Nissan Iberia, erfahren wir, dass Nissan auch in diesem Jahr die führende Marke im Segment der Crossover ist, mit einem Anteil von 15 % am Gesamtmarkt. Ebenso bemerkenswert ist der Verkaufsanteil im Segment der Elektrofahrzeuge, in dem die Marke mit 32 % Gesamtanteil erneut unangefochtene Spitzenreiterin ist, dank der guten Aufnahme des Leaf, ihres Elektro-Aushängeschilds. Damit hat sie die Versprechen eingelöst, die die Marke vor etwa einem Jahr gegeben hat.

Nissan ist zur ersten asiatischen Marke auf dem spanischen Markt geworden

Der Plan Madrid, der die Eröffnung von 10 neuen Standorten der Marke in der spanischen Hauptstadt vorsah, konnte vollständig umgesetzt werden, nachdem in Majadahonda das letzte Zentrum von Nissan eröffnet wurde. Im Privatkundensegment hat sich die Marke als zweitstärkste Marke mit dem größten Wachstum positioniert und ist im Firmenkundenbereich die Nummer eins.

Die Erfolgsfaktoren von Nissan betreffen den Anteil im Firmenkundenkanal mit einem Anstieg von 5 % sowie eine Steigerung der Investitionen in die kommerzielle Kommunikation (man darf das Sponsoring der Champions League nicht vergessen), eine Abdeckung des spanischen Territoriums von 98,5 % und eine vollständig erneuerte Modellpalette mit einem Durchschnittsalter von unter 2 Jahren.

Ziele 2016

Nissan rechnet damit, dass die Gesamtverkäufe von Fahrzeugen im Jahr 2016 in Spanien auf 1,35 Millionen Einheiten steigen, während Nissan insgesamt 65.000 Einheiten absetzen möchte, was einem Zuwachs von 7 % entspricht, wobei der Schwerpunkt auf dem Händlerverkauf liegt. Wie wollen sie das erreichen? Indem sie zur meistgewünschten asiatischen Marke werden und sich auf Differenzierung konzentrieren.

Die Kundenzufriedenheit ist für Nissan ein grundlegender Pfeiler. Deshalb haben sie vor einem Jahr das Programm YOU+Nissan eingeführt, das nun dank einer neuen Kommunikationskampagne verbessert wird – „Du fährst nie allein“ –, mit einer Reihe von Zusagen wie einem kostenlosen Ersatzfahrzeug während und nach der Garantiezeit, einem Jahr kostenloser Pannenhilfe, Preistransparenz und der Garantie, bei Reparaturen und Inspektionen den besten Preis zu bieten.

Die Marktabdeckung wird durch die Eröffnung neuer Standorte in Bilbao, Barcelona, Cuenca, Granada, Écija und Sevilla erweitert. Im Firmenkundenbereich möchte Nissan, dass es 2016 41 auf Firmenkunden spezialisierte Händler geben wird, was einer Marktabdeckung von 78 % entspricht. Was die Rentabilität des Händlernetzes betrifft, lag sie 2013 bei durchschnittlich -0,7 %, stieg 2014 auf 0,5 % und erreichte 2015 1,5 %. Nissan verpflichtet sich, sowohl die Rentabilität als auch den Umsatz bis 2016 um 10 % zu steigern.

Für 2016 möchte die Marke ihr Angebot an Sondermodellen und exklusiven Versionen ausbauen. Ein Beispiel dafür ist die Einführung der Black Edition-Versionen der Modelle Qashqai und X-Trail. Beide Varianten sind limitiert produziert: 360 Einheiten beim X-Trail und 1.360 Einheiten beim Qashqai. Sie zeichnen sich durch eine spezifische Außengestaltung, exklusive Leichtmetallfelgen und ein raffinierteres Interieur aus.

Daten | Nissan